In de basis is de A3-methodiek niets meer of minder dan een werkwijze om te komen tot een gezamenlijk jaarplan en om de uitvoering daarvan te garanderen. Het proces van totstandkoming van het A3-jaarplan wordt gekenmerkt door participatie. De participatieve aanpak leidt tot meer interactie, betrokkenheid en focus bij zowel het management als de medewerkers. De A3-methodiek borgt de consistentie en samenhang tussen visie, strategie en uitvoering.